I cicli di abbonamento di Positive User sono pensati per offrire una base prevedibile e sincronizzata alla tua marketing automation. Mantenendo il piano principale e tutte le funzionalità aggiuntive su un'unica timeline, puoi concentrarti sui tuoi obiettivi (come un targeting più preciso o dati più chiari) senza doverti preoccupare di più fatture confuse.
Il ciclo di abbonamento è il periodo ricorrente tra due date di pagamento durante il quale hai accesso al piano scelto e alle relative funzionalità.
L'abbonamento include il piano, i posti e tutti gli add-on che hai incluso in esso.
Mensile: un piano flessibile in cui viene addebitata una quota a ogni data di rinnovo mensile. È ideale per i team che hanno bisogno di rimanere agili.
Annuale: un piano in cui l'intera quota annuale viene addebitata in anticipo a ogni data di rinnovo, offrendo spesso un miglior valore a lungo termine per i team consolidati.
Se il rinnovo automatico è attivo (impostazione predefinita), l'abbonamento verrà rinnovato automaticamente al termine del periodo in corso. Non è richiesta alcuna azione da parte tua e verranno addebitate le relative quote.
Se il rinnovo automatico è disattivato, l'abbonamento terminerà alla scadenza del periodo in corso.
Puoi decidere di passare da un abbonamento mensile a uno annuale. Le modifiche vengono applicate alla successiva data di rinnovo. Il sistema fatturerà un anno intero in anticipo alla successiva data di rinnovo mensile. Questa data diventa la data di rinnovo annuale. Allo stesso modo puoi passare da un abbonamento annuale a uno mensile.
Fatturazione sincronizzata: tutti i tuoi elementi, inclusi piani, posti e add-on, condividono un'unica data di rinnovo. Se aggiungi nuovi strumenti a metà anno, il costo viene calcolato pro-rata in modo che tutto rimanga sullo stesso calendario.
Elementi rinnovabili: il tuo abbonamento ricorrente copre il piano, i posti del team, gli add-on, gli IP dedicati e i crediti.
Alcuni crediti possono essere acquistati anche come one-shot (quindi senza rinnovo automatico).
